ほぼ1人社内se、会議で非se3人くらいからアイデア出されまくって、その場で実装可否と納期を判断させられるんやが普通なん？

適当に長く見積っといてサボっちゃだめなん

普通じゃないというかヤバい

普通だろ

長くする→上司「じゃあシステム屋に頼めばええやん。無理なんやろ？」→システム屋との無駄なすり合わせ会議発生 になるんじゃないかな。 技術的に可能でも運用上に可能か、セキュリティ面も考えたいのに俺が1回悩み出したら上司は「難しいんやったらシステム屋に頼めばええやん」ってなるんよね。 ただ、システム屋に頼むとなった時は何故か 要件定義→擦り合わせ→工数見積もり という手順を踏む謎現象が起こるんよね

普通だと思う 他の3人がSEでその状況なら異常だけどね むしろ主がその場をリードしてやばい案をどんどん切らないとあかんね

システム屋にお願いするための形を作るのが社内SEでは？ 自分でゼロ構築する工数とどちらが安くなるかはあると思うが、そもそも論の考え方が違う気がする

これをみると結局何が言いたいのかわからない 主の理想の形はどんな状況なの？

会社によるんじゃないかな。 ざっくりやけどうちは内製7割くらい。 俺がいる会社にそもそもというものは無いと思う。

成程、そうすると納期と可否聞いてくるのが当たり前になるのでは？

とりあえずシステム屋に金積めばええんやろやったらスチュワードシップもクソもないという点と、 内製する時のプロセスかな。 なんでオーダーメイドで実装可否と納期確定をその場でできると思ってるのかもわからんし、その場で発言をさせてあとからその発言を掘り返せる形にしてるのもよくわからん